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(口碑家電網(wǎng)-2019-09-06)

隨著日系逐步?jīng)]落，韓系家電呈現(xiàn)出欣欣向榮之象，十余年間從中韓白電爭(zhēng)霸，到最終本土家電品牌完勝，三星、LG等曾一度站在行業(yè)“C位”，熱捧度極高的洋品牌，正陷入到營(yíng)收、凈利潤(rùn)雙下滑，在中國(guó)影響力式微的尷尬局面中。

在中端市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)品牌有成本優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)推廣好，品牌運(yùn)作靈活度高，小米等互聯(lián)網(wǎng)品牌，以及海爾、美的等傳統(tǒng)企業(yè)強(qiáng)勢(shì)引領(lǐng)。在高端領(lǐng)域，卡薩帝銷(xiāo)量持續(xù)行業(yè)領(lǐng)先，絕對(duì)碾壓日韓品牌，隨著越來(lái)越多的年輕、品質(zhì)消費(fèi)者站到國(guó)產(chǎn)品牌陣營(yíng)中，韓系品牌未來(lái)的生存空間也會(huì)越來(lái)越小。

家電業(yè)可謂時(shí)過(guò)境遷，韓系在大環(huán)境下又屋漏偏逢多陰雨，多年來(lái)麻煩不斷。不過(guò)，目前就斷定韓系已日落西山，確實(shí)還為時(shí)過(guò)早。實(shí)際上，三星、LG正轉(zhuǎn)向“幕后”B端企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，以技術(shù)、設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)等，默不作聲地從中國(guó)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步中分得一杯羹，而在面對(duì)C端用戶(hù)的“臺(tái)前”其產(chǎn)品和技術(shù)的殺傷力也依舊存在。

以空調(diào)品類(lèi)為例，據(jù)口碑家電了解，盡管LG已退出中國(guó)市場(chǎng)多年，這款型號(hào)為L(zhǎng)G KFR-72LW/M32BWBp進(jìn)口大3匹立式柜機(jī)也只在淘寶上由個(gè)別經(jīng)銷(xiāo)商在售賣(mài)，不過(guò)無(wú)論是產(chǎn)品造型還是核心技術(shù)，實(shí)際上都給本土空調(diào)企業(yè)帶來(lái)了影響。

曾經(jīng)與夏普、三洋、索尼、松下、日立等諸多日系家電分庭抗拒而不落下風(fēng)的韓系家電設(shè)計(jì)風(fēng)格，成為海爾、卡薩帝、美的、TCL等白電企業(yè)競(jìng)相參考和借鑒的香餑餑。

在2019年初的AWE上，TCL空調(diào)更是毫無(wú)忌諱，直接將該款產(chǎn)品變色貼上自家logo強(qiáng)勢(shì)展出。在習(xí)慣拿來(lái)主義和山寨盛行的傳統(tǒng)家電行業(yè)，韓系產(chǎn)品換了方式延續(xù)著產(chǎn)品的生命力。

美的最新一代無(wú)風(fēng)感空調(diào)柜機(jī)在外觀設(shè)計(jì)上也有LG KFR-52LW/M31EBp系列立式落地柜機(jī)，以及韓國(guó)三星KFR-72LW/EMC1變頻柜機(jī)的設(shè)計(jì)語(yǔ)言。

舍棄臺(tái)前聚光燈專(zhuān)注幕后，折射出的是韓系家電的無(wú)奈。不過(guò)，像Google、高通、以及日本企業(yè)那樣，由“臺(tái)前”轉(zhuǎn)到“幕后”規(guī)避行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力，轉(zhuǎn)戰(zhàn)核心部件以及關(guān)鍵技術(shù)的輸出，業(yè)務(wù)重心調(diào)整仍可以“兩條腿”走路，還能成為更具競(jìng)爭(zhēng)壁壘和想象空間的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，這顯然要比“純”硬件銷(xiāo)售公司更具發(fā)展空間和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

事實(shí)上，盡管?chē)?guó)產(chǎn)家電形成了超高的市場(chǎng)規(guī)模和用戶(hù)認(rèn)可度，但韓系背后巨大的財(cái)力資本以及垂直一體化產(chǎn)業(yè)鏈、全球化營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)依舊明顯。例如，三星多年來(lái)在白電與黑電上掌握了大量全球核心專(zhuān)利，包括冰箱領(lǐng)域的超凈離子群技術(shù)。作為全球市場(chǎng)第一品牌，三星電視領(lǐng)先的專(zhuān)利更是舉不勝舉。

相比之下，國(guó)產(chǎn)家電在技術(shù)與供應(yīng)鏈體系方面還比較薄弱，品牌難以上浮到高端，價(jià)格戰(zhàn)之后利潤(rùn)微薄，導(dǎo)致產(chǎn)品研發(fā)投入、工業(yè)設(shè)計(jì)與品牌提升投入持續(xù)不足并惡性循環(huán)，依舊是最大的痛點(diǎn)。

行業(yè)人士指出，目前國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)已步入到轉(zhuǎn)型期，電商渠道下沉，三四級(jí)市場(chǎng)需求升級(jí)，消費(fèi)者對(duì)高端、高品質(zhì)、高細(xì)分、高原創(chuàng)的呼聲越來(lái)越多。在國(guó)外品牌對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新紅利仍舊虎視眈眈的背景下，中國(guó)家電企業(yè)僅僅做個(gè)賣(mài)貨郎是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

可以肯定的是，沒(méi)有建立自身的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新設(shè)計(jì)體系，產(chǎn)品缺乏差異化和持續(xù)化的迭代能力，在核心鏈條上打破不了受制于人的局面，即使產(chǎn)品換了外觀、抬高了售價(jià)、跑贏了銷(xiāo)量，在與三星等韓系家電的全球化對(duì)決中，仍然會(huì)稍遜一籌。