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華為要做電視,海信TCL創(chuàng)維PK三星LG等來了“帶頭大哥”?

2018/8/19 17:09:45 來源:口碑家電網(wǎng)    作者:王國偉
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(口碑家電網(wǎng)-2018-08-19)

日前,有關華為、OPPO、vivo要進入電視機行業(yè)的消息不脛而走。盡管OPPO、vivo已向媒體做了否認,但有來自產(chǎn)業(yè)方面的多個信源證實,華為智能電視極有可能推出雙版本,一個65英寸定位中高端,另外一個是43寸定位入門。據(jù)悉,兩款產(chǎn)品均非代工,而是由華為自己設計和生產(chǎn),為此華為榮耀正在組建電視團隊,很有可能在下半年推出電視產(chǎn)品。

按照華為消費者業(yè)務將構建全場景智慧生活生態(tài)戰(zhàn)略規(guī)劃,其中全場景智能硬件囊括手機、平板、PC、可穿戴、電視、音箱、車機、以及泛IoT的照明、安防、監(jiān)控等,構建起汽車、家庭、辦公、運動健身幾大主要場景。智能電視作為一個非常重要的家庭終端入口,華為在智能家居的業(yè)務布局與小米、樂視、酷開等互聯(lián)網(wǎng)或手機品牌覷覦物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)殊途同歸,雖然海信、創(chuàng)維、TCL等專業(yè)彩電品牌旗下的產(chǎn)品品類足夠豐富,但這么多年來彩電行業(yè)給人留下“各自為政”的感覺,讓有著更好的互通互聯(lián)體驗標簽,以在利潤和服務水平上超越蘋果為目標的“華為牌”電視有了一種“無敵”的狀態(tài)。

從本土傳統(tǒng)彩電三強來看,海信方面不遺余力的推廣ULED,盡管其只是LCD的自主技術改良,但借助海信在液晶電視上已經(jīng)擁有的龐大市場和用戶群體,既可以干擾對手拖延OLED的發(fā)展速度,又能夠加快推廣海信自主研發(fā)的第四代技術激光電視。為此,海信不惜重資成為FIFA官方贊助商中唯一電視品牌,借世界杯強勢宣傳,試圖穩(wěn)固其在激光電視市場一家獨大的行業(yè)地位。

創(chuàng)維在推廣引爆OLED電視上是行業(yè)最堅定的。為研發(fā)AI畫質(zhì)芯片創(chuàng)維投入了600萬美元。其全球研發(fā)中心每年投入的研發(fā)人員超過5000人,金額超過3億元。今年創(chuàng)維先后發(fā)布了三款OLED新品:AI畫質(zhì)新品的OLED電視S9A,首臺屏幕發(fā)聲的OLED電視W80,首臺實現(xiàn)待機狀態(tài)可操控的創(chuàng)維全時AI電視。創(chuàng)維正全面從營銷驅(qū)動向技術驅(qū)動轉(zhuǎn)型,并以此來持續(xù)搶奪潛在的用戶群體。

TCL則在全球率先投資領先于液晶技術的QLED,并將重心放到了一線消費認知培育和引爆上。擁有液晶面板與整體的垂直一體化產(chǎn)業(yè)鏈,加上量子點技術的全面植入,為QLED電視的差異化勝出提供了斗志,快速挖掘出更多潛在消費需求。數(shù)據(jù)顯示,目前TCL在北美市場銷量已取代海信,排名在三星、LGE之后。8月16日,TCL又正式發(fā)布Living Window浮窗全場景TV,作為AI+IoT智慧家庭的核心入口,展示TCL在智慧家庭布局上的野心。

從全球彩電市場格局看,韓國擁有三星、LG兩大巨頭排名全球銷量前兩位。日本除了索尼、松下外、其它品牌基本已經(jīng)退出彩電市場。中國品牌除了海信、TCL、創(chuàng)維之外,還有長虹、海爾、以及酷開、小米、樂視、PPTV等大量互聯(lián)網(wǎng)電視品牌。經(jīng)過多年的努力,早在2016年中國軍團的全球出貨量已經(jīng)超過日韓,中國也成功晉級為全球彩電生產(chǎn)大國。

不過,必須清楚地看到,這些成績的取得是中國企業(yè)長期堅持技術引進和吸收,以市場引爆能力彌補核心技術缺乏的短板,通過市場話語權倒逼和整合上游產(chǎn)業(yè)鏈資源,最終創(chuàng)造了中國制造的奇跡。在強勢搶占整個日系品牌衰落所騰挪下的市場空間、價格空間和品牌空間后,中國彩電在全球市場上大膽地掀起了一場對韓國企業(yè)的全面超越。同時,也暴露出整體產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、同質(zhì)化嚴重,在當今競爭激烈的OLED和量子點技術領域,與日韓企業(yè)相比還是存在著差距的現(xiàn)實。

無疑,要在高端精密制造領域擁有最具全球競爭力的技術優(yōu)勢和供應鏈的主動權,說到底是一場龐大資金、持續(xù)投入的產(chǎn)業(yè)布局和豪門游戲。目前,彩電行業(yè)基本上已經(jīng)從紅海進入了血海的拼殺,本土品牌既要應對友商間的同質(zhì)化競爭,抵擋互聯(lián)網(wǎng)品牌的低價攪局,在中低端充量上規(guī)模,又要在高端搶奪規(guī)?;麧?,逐步實現(xiàn)從營銷型驅(qū)動向技術性驅(qū)動轉(zhuǎn)型,適時找尋到彎道超車的機會。無論海信、創(chuàng)維、TCL、還是長虹、海爾,本土彩電品牌要實現(xiàn)突破可謂“關卡”重重。而中、韓品牌的體量對比直接決定了話語權,韓系三星在全球市場強大的實力是中國彩電品牌目前還不能比擬的。

正如創(chuàng)維集團創(chuàng)始人黃宏生在接受媒體采訪時坦言,“ 30年來中國企業(yè)在創(chuàng)新能力方面還是非常保守,跟三星等品牌相比,在核心零部件的戰(zhàn)略布局以及全球品牌影響力方面的差距還是非常大的。”

在這種背景下,對于掌握核芯科技的華為來說,具備從終端到軟件再到芯片的垂直整合能力,在打造智慧生活的智能硬件上有著不可比擬的技術優(yōu)勢,有助于其在同質(zhì)化的競爭環(huán)境下做出更具差異化的產(chǎn)品。而在5G通信與視頻處理芯片技術優(yōu)勢加持下,華為或?qū)⒔o智能電視行業(yè)帶來更多的創(chuàng)新想象空間。據(jù)資料顯示,華為僅2017年的研發(fā)投入就高達897億元人民幣。過去十年累計研發(fā)總投入3940億元,是唯一躋身全球研發(fā)投入前十的中國企業(yè)。

高投入帶來強大的技術能力和日益強大的產(chǎn)品能力,支撐華為快速穩(wěn)健發(fā)展。2017年其營收突破6000億元,今年上半年,華為手機在除中國以外的七個國家市占率排名第一,在馬來西亞、泰國、法國等30個國家市占率第二,第二季度更是超越蘋果躋身全球第二,華為手機短期目標是到明年底超越三星,成為全球第一。

以華為強大的技術積累、產(chǎn)品創(chuàng)新力和全球化的品牌號召力,可以說進入任何一個行業(yè)結果都將是可怕的。

行業(yè)人士認為,未來全球彩電市場“強者”間的競爭仍更被看好。就韓系三星、LG與中國彩電品牌而言,前者是品牌地位依舊、最會“賺錢”的兩家公司,后者是正在奮起直追、欣欣向榮的品牌陣營。正值智能電視行業(yè)從成熟期進入突破期,隨著技術進步與潮流更替,在產(chǎn)品、市場和用戶層面,已出現(xiàn)創(chuàng)新玩法驅(qū)動、市場全球化及用戶娛樂升級這三大重要趨勢,這給中國本土企業(yè)提供了全新的機會。

可謂將軍趕路不追小兔,此時華為的進入或許將成為國產(chǎn)彩電品牌高效突破的潤滑劑、緊密團結的黏合劑、激發(fā)潛能的催化劑,并真正顛覆多年來形成的全球彩電品牌格局。這一切都在我們的期待之中。

責任編輯:王國偉

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